Ia juga mengajak seluruh insan perusahaan meninggalkan ego sektoral dan memperkuat budaya komunikasi terbuka, saling percaya, serta saling mendukung demi menghadapi tantangan industri yang semakin kompetitif.

Dorong Work-Life Balance

Sementara itu, Business Support Head PTPN IV Regional III, Achmedy Akbar, menyampaikan materi mengenai pentingnya penerapan Work-Life Balance (WLB).

Menurutnya, produktivitas yang berkelanjutan hanya dapat dicapai oleh karyawan yang sehat secara fisik, mental, dan sosial. Work-Life Balance bukan sekadar membagi waktu antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, tetapi bagaimana setiap individu mampu bekerja secara fokus sekaligus tetap hadir secara berkualitas bagi keluarga.

Melalui penguatan budaya kolaborasi dan keseimbangan kehidupan kerja tersebut, PTPN IV Regional III optimistis mampu membangun organisasi yang unggul dalam kinerja sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan berkelanjutan.

> "Satu orang memiliki keterbatasan, tetapi ketika bergerak bersama, kita menjadi kekuatan yang luar biasa," tuturnya.

Pelaksanaan program BRONDOLAN secara serentak di seluruh unit operasional menjadi simbol komitmen Holding Perkebunan Nusantara melalui PTPN IV PalmCo dalam membangun budaya perusahaan yang selaras, adaptif, dan kolaboratif. Program ini akan dilaksanakan secara rutin setiap bulan sebagai bagian dari strategi internalisasi nilai-nilai 3 ON 3 EntrePlanters, guna memperkuat transformasi budaya kerja yang berorientasi pada inovasi, keberlanjutan bisnis, dan peningkatan kinerja perusahaan.(Adv)*