• Top 5 Best Stellar Workplace in Large-Size Organization

Tak hanya itu, PalmCo juga mendapatkan pengakuan khusus untuk kategori Employee Commitment dan Employee Satisfaction—dua indikator yang mencerminkan kepuasan dan keterikatan karyawan terhadap budaya serta visi perusahaan.

Transformasi ini, menurut Jatmiko, bukan sekadar reorientasi strategi bisnis, tetapi juga penataan mendasar atas cara organisasi membangun relasi dengan sumber dayanya.

“Transformasi hanya akan bermakna jika manusia menjadi inti dari perubahan. Kami ingin membangun budaya kerja yang inklusif, inovatif, dan berkelanjutan,” tegasnya.

SDM sebagai Pondasi Strategis

Sementara itu, Direktur SDM dan Teknologi Informasi PTPN IV PalmCo, Suhendri, menekankan bahwa transformasi perusahaan tak bisa dilepaskan dari pembenahan sistem dan budaya kerja. Menurutnya, keberhasilan ini menunjukkan bahwa investasi perusahaan pada pengembangan manusia mulai membuahkan hasil.

“Kami tak hanya menerapkan teknologi baru, tetapi juga membangun ruang kerja yang sehat dan terbuka, tempat orang bisa tumbuh, merasa dihargai, dan punya rasa memiliki,” sebutnya.

Ia menambahkan, pendekatan ini mencerminkan komitmen PalmCo dalam mewujudkan tempat kerja masa depan yang adaptif, kolaboratif, dan mampu mendorong daya saing hingga tingkat global.

Budaya Kerja yang Menumbuhkan Kebanggaan

Prestasi yang diraih PalmCo tak hanya menjadi pencapaian korporasi, tetapi juga simbol dari arah baru transformasi BUMN sektor perkebunan yang mulai berfokus pada keberlanjutan dan kesejahteraan karyawan.

“Kami ingin PalmCo menjadi rumah yang membanggakan. Bukan sekadar tempat bekerja, tapi tempat di mana orang merasa tumbuh dan dihargai,”* pungkas Suhendri.

Dengan capaian ini, PalmCo menegaskan komitmennya sebagai pelaku industri perkebunan yang tidak hanya mengejar kinerja finansial, tetapi juga membangun organisasi yang tangguh, humanis, dan relevan dalam lanskap dunia kerja yang terus berubah. (***)